Tiếng Việt
English
中文
日本語
한국어
Ngày 5/10/2026, Infineon Technologies chính thức khai trương văn phòng mới tại TP.Hồ Chí Minh, đánh dấu bước mở rộng tiếp theo của tập đoàn bán dẫn Đức tại Việt Nam.
Infineon Technologies khai trương văn phòng mới tại TP.Hồ Chí Minh và lên kế hoạch tăng gấp đôi đội ngũ R&D trong hai năm tới. Đặt tại tòa nhà OfficeHaus, số 32 đường Tân Thắng, phường Tân Sơn Nhì, TP.Hồ Chí Minh, văn phòng mới sẽ phục vụ các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), kinh doanh và tiếp thị của Infineon tại khu vực miền Nam. Văn phòng bắt đầu với khoảng 20 nhân viên và dự kiến tăng lên 60 người trong vòng 1–3 năm tới.
Infineon cho biết doanh nghiệp có kế hoạch tăng gấp đôi quy mô đội ngũ R&D tại TP.Hồ Chí Minh trong hai năm tới. Hiện tập đoàn có khoảng 80 nhân viên làm việc tại TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội. Với ngành bán dẫn Việt Nam, con số nhân sự hay một văn phòng mới chỉ là phần dễ nhìn thấy. Điều đáng chú ý hơn nằm ở việc một tập đoàn công nghệ toàn cầu đang tiếp tục mở rộng hoạt động R&D ngay tại Việt Nam.
Theo ông Phạm Huỳnh Quang Hiếu – Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.Hồ Chí Minh “sự hiện diện ngày càng nhiều của các trung tâm R&D đang cho thấy Thành phố chuyển từ lợi thế về quy mô thị trường và nguồn nhân lực sang năng lực nghiên cứu, đổi mới sáng tạo và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu.”
R&D không chỉ mang theo dự án mà còn mang theo tri thức, công nghệ
Theo ông Phạm Huỳnh Quang Hiếu “sự hiện diện ngày càng nhiều của các trung tâm R&D tại TP.Hồ Chí Minh là tín hiệu cho thấy Thành phố đang từng bước chuyển từ lợi thế về quy mô thị trường và nguồn nhân lực sang lợi thế về năng lực nghiên cứu, đổi mới sáng tạo và khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu. Trong lĩnh vực bán dẫn, TP.Hồ Chí Minh hiện đã thu hút 54 dự án FDI với tổng vốn đăng ký trên 5,1 tỷ USD, từng bước hình thành hệ sinh thái với sự tham gia của doanh nghiệp ở nhiều khâu trong chuỗi giá trị.”
Nhưng theo ông Hiếu, ý nghĩa của dòng vốn này không chỉ nằm ở số vốn đầu tư “mỗi trung tâm R&D được hình thành không chỉ mang theo một dự án đầu tư, mà còn mang theo tri thức, công nghệ, nhân lực chất lượng cao và mạng lưới kết nối quốc tế.” – ông Hiếu chia sẻ.
Nhận định này cho thấy một cách tiếp cận khác đối với dòng vốn công nghệ cao. Nếu một dự án sản xuất tạo ra năng lực về công suất và sản lượng, thì một trung tâm R&D có khả năng tạo ra năng lực công nghệ, nguồn nhân lực và tri thức, những yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh dài hạn của hệ sinh thái.
Từ năm 2023, Infineon đã thành lập đội ngũ kỹ sư tại Hà Nội để hỗ trợ các hoạt động phát triển bán dẫn. Việc tiếp tục mở rộng tại TP.Hồ Chí Minh và tăng quy mô đội ngũ R&D cho thấy Việt Nam ngày càng được tích hợp sâu hơn vào mạng lưới đổi mới sáng tạo toàn cầu của doanh nghiệp.
Đối với một ngành có hàm lượng tri thức cao như bán dẫn, quá trình này có thể tạo ra hiệu ứng lan tỏa đáng kể: kỹ sư trong nước được tiếp cận quy trình phát triển sản phẩm quốc tế; trường đại học và viện nghiên cứu có thêm cơ hội kết nối với nhu cầu thực tế; doanh nghiệp nội địa có khả năng tiếp cận các chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn công nghệ mới.
Infineon đang phát triển công nghệ gì tại TP.Hồ Chí Minh?
Trong kế hoạch của Infineon, hoạt động R&D tại TP.Hồ Chí Minh không chỉ mang tính hỗ trợ kinh doanh.
Các đội ngũ kỹ thuật của Infineon tại đây đang tập trung phát triển Automotive Ethernet và vi điều khiển dành cho ô tô, đồng thời hỗ trợ cả quy trình trước và sau giai đoạn sản xuất chip – pre-silicon và post-silicon. Đây là những công nghệ có vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi của ngành ô tô, khi phương tiện ngày càng được định hình bởi phần mềm, kết nối và các hệ thống điện tử thông minh.
Automotive Ethernet đáp ứng nhu cầu truyền dữ liệu tốc độ cao giữa các hệ thống điện tử trên xe. Trong khi đó, vi điều khiển đóng vai trò quan trọng trong điều khiển nhiều hệ thống của phương tiện. Những nền tảng này liên quan trực tiếp đến các xu hướng như Software-Defined Vehicle (SDV), hệ thống hỗ trợ người lái tiên tiến (ADAS), kết nối trên xe, di chuyển thông minh và điện hóa.
Điều này cũng mở ra một không gian hợp tác rộng hơn cho hệ sinh thái công nghệ Việt Nam. Bởi khi ngành ô tô chuyển sang mô hình xe điện và xe được định nghĩa bằng phần mềm, ranh giới giữa bán dẫn, phần mềm nhúng, AI, điện tử công suất, kết nối và tự động hóa ngày càng trở nên gần nhau. Một trung tâm R&D tập trung vào các công nghệ này vì vậy có thể tạo ra nhu cầu nhân lực và chuỗi cung ứng vượt ra ngoài phạm vi riêng của ngành bán dẫn.
TP.Hồ Chí Minh chuẩn bị gì để đón các trung tâm R&D?
Việc các tập đoàn công nghệ mở rộng R&D đặt ra một câu hỏi lớn hơn: hệ sinh thái địa phương cần chuẩn bị gì để hấp thụ và lan tỏa nguồn tri thức mới?
Theo ông Phạm Huỳnh Quang Hiếu, TP.Hồ Chí Minh đang tập trung chuẩn bị cả hạ tầng công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao.
Một trong những định hướng được Thành phố ưu tiên là phát triển các phòng thí nghiệm và trung tâm nghiên cứu dùng chung trong lĩnh vực bán dẫn và trí tuệ nhân tạo. Trong đó, Phòng thí nghiệm bán dẫn dùng chung tại Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh có tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 2.000 tỷ đồng.
Đây là yếu tố quan trọng bởi hoạt động R&D bán dẫn đòi hỏi hạ tầng chuyên biệt và chi phí đầu tư lớn. Việc phát triển các hạ tầng dùng chung có thể giúp giảm rào cản tiếp cận công nghệ cho trường đại học, viện nghiên cứu, startup và doanh nghiệp nhỏ, đồng thời tạo không gian để các nhóm nghiên cứu và doanh nghiệp cùng phát triển sản phẩm.
TP.Hồ Chí Minh đặt mục tiêu đến năm 2030 đào tạo ít nhất 9.000 nhân lực trình độ đại học trở lên cho ngành bán dẫn, đồng thời nâng cao kỹ năng cho đội ngũ kỹ sư đang làm việc trong ngành. Thành phố cũng đang hoàn thiện các chính sách nhằm thu hút và giữ chân chuyên gia, nhà khoa học và kỹ sư giỏi.
Những con số này cho thấy chiến lược phát triển bán dẫn đang được đặt trong mối liên hệ giữa đầu tư – R&D – hạ tầng – đào tạo – doanh nghiệp, thay vì chỉ tập trung vào thu hút vốn.
“Ba nhà” cần được kết nối bằng các dự án công nghệ thực tế
Một điểm khác được ông Hiếu nhấn mạnh là sự phát triển của các trung tâm R&D đang thúc đẩy mô hình liên kết “3 nhà” – Nhà nước, Nhà trường và Doanh nghiệp.
Trong mô hình này, trường đại học và viện nghiên cứu cung cấp tri thức, nguồn nhân lực và kết quả nghiên cứu; doanh nghiệp đưa công nghệ vào phát triển sản phẩm, sản xuất và thương mại hóa; còn Nhà nước đóng vai trò kiến tạo chính sách, hạ tầng và môi trường để các nguồn lực kết nối hiệu quả hơn.
Đây là mô hình có ý nghĩa đặc biệt đối với bán dẫn bởi khoảng cách từ nghiên cứu đến sản phẩm thương mại thường rất lớn. Một kết quả nghiên cứu chỉ thực sự tạo ra giá trị kinh tế khi có thể tiếp tục được phát triển thành thiết kế, nguyên mẫu, kiểm thử, sản phẩm và cuối cùng là thị trường. Do đó, việc hình thành những trung tâm R&D của các tập đoàn toàn cầu tại Việt Nam có thể tạo thêm những “cầu nối” giữa năng lực nghiên cứu trong nước với nhu cầu thực tế của thị trường quốc tế.
Từ thu hút vốn đến thu hút năng lực công nghệ
Infineon không phải là trường hợp duy nhất cho thấy xu hướng này.
Tại Việt Nam, tập đoàn đã từng bước xây dựng đội ngũ kỹ thuật, đồng thời mở rộng quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp trong nước. Thông cáo của Infineon cho biết doanh nghiệp đã thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với VinFast và VinRobotics, hỗ trợ các lĩnh vực liên quan đến di chuyển bằng xe điện và hệ thống thông minh.
Riêng với VinRobotics, hai bên đã ký Biên bản ghi nhớ hợp tác trong năm 2026 để phát triển các ứng dụng robot thế hệ mới trên nền tảng công nghệ bán dẫn, trong đó dự kiến hình thành một trung tâm năng lực chung về robot hình người. Những kết nối như vậy cho thấy một hướng phát triển đáng chú ý: doanh nghiệp Việt Nam không chỉ là bên mua hoặc sử dụng công nghệ, mà có thể từng bước trở thành đối tác cùng phát triển công nghệ với các tập đoàn bán dẫn toàn cầu.
Đây chính là không gian mà các tổ chức kết nối ngành như HASEMI có thể đóng vai trò quan trọng.
Khi các tập đoàn quốc tế mở rộng R&D tại Việt Nam, nhu cầu kết nối không còn dừng ở xúc tiến đầu tư. Hệ sinh thái cần những cơ chế để doanh nghiệp trong nước tìm kiếm đối tác công nghệ, trường đại học kết nối với nhu cầu nghiên cứu của doanh nghiệp, startup tiếp cận các bài toán thực tế và kỹ sư Việt Nam tham gia sâu hơn vào những dự án có quy mô toàn cầu.
Một bước tiến trong quá trình nâng cấp vị trí của Việt Nam
Từ góc nhìn của HASEMI, điểm đáng chú ý nhất trong câu chuyện Infineon không nằm ở việc TP.Hồ Chí Minh có thêm một văn phòng của một tập đoàn bán dẫn quốc tế. Điều quan trọng hơn là công đoạn nào đang được thực hiện tại Việt Nam. Khi đội ngũ kỹ thuật tại TP.Hồ Chí Minh tham gia phát triển Automotive Ethernet, vi điều khiển ô tô và hỗ trợ cả pre-silicon lẫn post-silicon, Việt Nam đang có thêm cơ hội tham gia vào những công đoạn đòi hỏi năng lực kỹ thuật và tri thức chuyên sâu.
Khi Infineon đặt mục tiêu tăng gấp đôi đội ngũ R&D trong hai năm tới, giá trị của khoản đầu tư không chỉ nằm ở số lượng nhân sự được tuyển dụng mà còn ở lượng tri thức và kinh nghiệm được tích lũy trong hệ sinh thái. Và khi Thành phố đồng thời chuẩn bị hạ tầng phòng lab dùng chung, đào tạo nhân lực và xây dựng chính sách thu hút chuyên gia, những khoản đầu tư R&D có cơ hội tạo ra hiệu ứng lan tỏa lớn hơn. Đây cũng là cách để Việt Nam từng bước chuyển từ câu chuyện “thu hút dự án bán dẫn” sang “xây dựng năng lực bán dẫn”.
Ông Phạm Huỳnh Quang Hiếu cho rằng “các trung tâm R&D có thể trở thành hạt nhân thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài có chất lượng cao, là mắt xích trong chuỗi từ nghiên cứu đến thương mại hóa, đồng thời tạo hiệu ứng lan tỏa tới doanh nghiệp công nghệ trong nước và cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.”
Với ngành bán dẫn, đây có thể là bước chuyển mang tính chiến lược.Bởi trong cuộc cạnh tranh công nghệ hiện nay, vốn đầu tư có thể tạo ra một dự án, nhưng tri thức, nhân lực và năng lực R&D mới quyết định một hệ sinh thái có thể đi xa đến đâu.
– Nart Thái –